落地诊断
识别哪些业务节点值得先用 AI 改造,避免从工具采购开始,而是从业务价值开始。
Capability
Opus AI 的核心身份是企业 AI 教练:帮助企业从真实业务问题出发,把 AI 落到岗位、流程、数据口径、管理动作和团队训练里。
它不只是做一个工具或页面,而是陪企业找到高价值场景,训练团队使用方法,搭建轻量原型,并把可复用的工作流沉淀成组织能力。
识别哪些业务节点值得先用 AI 改造,避免从工具采购开始,而是从业务价值开始。
围绕真实交付设计输入模板、审核节点、输出标准和迭代机制,让 AI 进入日常流程。
用企业自己的业务案例训练团队,让管理者和一线员工都能掌握可复用的方法。
把高价值工作流快速做成轻量系统,用 demo 数据先验证逻辑,再进入真实数据链路。
Enterprise Practice
两个重点企业实践案例:商机驾驶舱证明业务系统交付,AI 原生工程组织分享证明组织方法论。
Case 01
从业务一线的商机管理问题出发,沉淀出可上线迭代的经营系统:全局管理者首页、商机池、SKU 穿透、周会复盘和角色化视图共同构成管理闭环。
Case 02
以公开行业信号、组织重构判断和内部系统实践为线索,系统化表达 AI 时代工程组织如何从“协作接力”转向“一线端到端交付”。
Delivery Method
明确商机、商品、客户、供应商、行动项、会议结论等关键对象,以及它们之间的关系。
先做能被业务团队看懂、能被管理者使用、能持续修正口径的最小可运行版本。
把页面、数据、权限、复盘节奏和交付责任串起来,让系统进入真实工作链路。
把成功路径、失败教训、提示词、接口和验收规则整理成下一次项目可复用的资产。
Founder
Founder of Opus AI • Enterprise AI Implementation
Think like a philosopher. Judge like a buyer. Build like an operator.Kafka 是 Opus AI 的创始人,一个横跨采购、供应链、品牌、写作、哲学与 AI 视觉创作的企业 AI 实践者。
AI 聪明很重要,它能否进入真实业务的命门更重要:缩短调研周期、重组知识资产、提升判断质量、降低重复劳动,并沉淀为团队可以持续使用的方法。
Opus AI 的工作方式很直接:从一个具体业务问题出发,识别高价值节点,设计可执行工作流,搭建轻量原型,再把它变成可复用的组织能力。最终实现企业的数字孪生光速迭代。
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